chicagodude
Well-Known Member
Misschien ben ik beetje cynisch maar wat doet een ‘directeur bussiness development’?
‘In zijn nieuwe rol binnen de directie van de gecombineerde schaats- en wielerploeg gaat de 36-jarige Fries zich onder andere toeleggen op het management en de zakelijke ondersteuning van de schaatsploeg. Ook gaat Kramer zijn netwerk inzetten voor de verdere commerciële groei van de organisatie.’
Klinkt vooral als sponsoren binnenhengelen als bekende naam? Terwijl de ploeg zijn bestaansrecht ontleent aan een sponsor die bij mijn weten nog lang niet stopt?
Maar goed, ik ben dan ook redelijk allergisch voor functies die worden bedacht voor mensen die ‘niets gestudeerd hebben maar wel op universitair niveau’ (vrij naar Pieter Derks). Dit klinkt een beetje teveel in dat straatje naar mijn smaak. Hopelijk kan hij wat dingen naar zijn hand zetten en zichtbaar blijven in en voor de sport.
Ja, ik sta er ook wel zo in eigenlijk.
Sowieso vind ik het altijd vrij wanstaltig om te zien hoe directeur-functies/titels bedacht worden voor ex-sporters, vooral omdat die ex-sporters natuurlijk wel een beetje aansprekelijke titels 'moeten' hebben. Veelal heeft de invulling van dergelijke rollen bijzonder weinig van doen met 'directeur'..... Vooral in het voetbal hebben ze daar een handje van, denk vdSar die algemeen directeur werd gemaakt en eigenlijk vorstelijk betaald werd om meerdere jaren als stagiair in die functie te fungeren. Hij lijkt het uiteindelijk wel goed te kunnen, maar anderen hadden natuurlijk nooit jarenlang op die manier zo de kans gekregen.
Het klinkt in dit geval ook idd heel erg als vooral zijn naam en status gebruiken in een PR/sales functie om vooral geld/sponsoring binnen te hengelen. Op zich niks mis mee hoor, want hij heeft natuurlijk wel de perfecte statuur om dat te doen (er gaan natuurlijk wel deuren voor hem open). Ik vermoed dat in de praktijk de bedoeling is dat de eerste paar jaar ze vooral nog van zijn status gebruik willen maken om geld binnen te halen, terwijl hij intussen een soort 'on-the-job' training krijgt qua management en meer zakelijk werk, waar ze dan hopelijk later weer profijt van hebben.
Maar goed, hij heeft wel dereputatie van stevig onderhandelaar, en kan zich goed en scherp verwoorden, dus op zich zou hij best wel eens erg goed kunnen zijn in dit soort werk.
Ik had hem sowieso niet snel als trainer gezien, hij lijkt me iemand die er moeite mee heeft als schaatsers niet kunnen wat hij als megatalent wel altijd kon, en of Kramer de meest geduldige is? Of een persoonlijke aanpak zou kunnen hanteren? Hij is geen vVelde of Kemkers uiteindelijk, die dat laatste wel hebben en daardoor misschien wel succesvol konden zijn als oud-toppers.